На должность руководителя отдела продаж наймите человека с командой. Стоимость аренды всего 5000 рублей!

Арендуйте руководителя отдела продаж с командой

Анна Сорокина20 лет практического опыта в продажах.Основатель «РОП Шеринг»

Как работает данная система?

У компании есть несколько способов решения проблемы с утилизацией отходов в Москве.

1. Выплатить экосбор.

Самый затратный вариант.

2. Выполнить сбор и переработать утильсырье собственными силами.

Этот способ сложный с точки зрения трудозатрат и необходимости вкладывать деньги. Нужно развиваться в абсолютно новом для вас направлении бизнеса, а также организовывать процесс сбора и утилизации самостоятельно. Потребуются получение лицензии и создание необходимой инфраструктуры, что позволит уничтожить или переработать отходы:

• открыть пункты для приема отходов (помещение может быть арендованным или же построенным и подготовленным под поставленные задачи);
• приобрести профессиональное и дорогостоящее оборудование для переработки;
• закупить спецавтомобили (понадобятся для сбора и перевозки отработанных материалов);
• пригласить и подготовить персонал.

Если подсчитать расходы, это самый дорогой для предприятия вариант выполнения нормативов в рамках РОП.

3. Обратиться в АО «ПЕТРОМАКС».

Мы собственными силами соберем или утилизируем материалы от имени предприятия-заказчика.

В соответствии с п.4 ст. 24.2 89-ФЗ компания-импортер или же производство может передать задачу по переработке утилизатору. АО «ПЕТРОМАКС» является компанией, которая помогает выполнить норматив утилизации в рамках РОП в Москве.

Если вы обратитесь к нам, то получите:

• документы, которые подтверждают осуществление утилизации;
• экономию от 40% от ставки эко сбора;
• реальный объем собранных и утилизированных отходов;
• справку (утилизатора) 2-тп отходы;
• годовой учет отходов, которые фиксируется в журнале (компании-утилизатора).

Документация, описанная выше, сдается с другой отчетностью до 1 апреля года, следующего за отчетным. Данный способ решения задачи исключает риски и считается более выгодным.

Распоряжение правительства от 28 декабря 2017г. № 2970-р позволяет АО «ПЕТРОМАКС» выполнять РОП-нормативы по таким видам упаковок и изделий:

• емкости, изготовленные из чермета;
• различная металлическая тара, укупорочные изделия из железа;
• металлические емкости, алюминиевые укупорочные изделия;
• ноутбуки, ПК, а также оборудование, используемое в офисах;
• мониторы различного типа и ТВ-приемники;
• оборудование для коммуникаций;
• бытовая техника электронного типа;
• фото-приборы и оптические устройства;
• провода;
• электронные, а также электрические кабели;
• электроустройства бытового типа;
• механические приборы, которые используются в быту;
• инструменты ручного типа с механическим приводом;
• промышленные холодильники и вентиляционные системы;
• упаковочные отходы из стали и алюминия.

Что мы гарантируем?

Наш центр предлагает недорого комплексные работы. Сбор вывоз утилизация отходов выполняются персоналом с многолетним опытом, который обучался у специалистов Европы. При переработке используются европейские технологии.

После вызова мы гарантируем вывоз материала в оговоренные даты, который сортируется в подготовленную тару. Сборники и контейнеры чистятся и дезинфицируются. Мы соблюдаем все стандарты и нормы.

Посмотреть виды услуг можно на официальном сайте. Чтобы связаться с нашим представителем, достаточно воспользоваться контактными номерами или электронной почтой. С расценками можно ознакомиться в прайсе.

Преимущества АО «ПЕТРОМАКС»

• Возьмем на себя ваши обязанности по переработке. Для этого будет организован сбор и утилизация отработанных или нерабочих изделий в необходимом количестве.
• Обеспечим экологическим консалтингом.
• Предоставим всю документацию по проделанной работе для Росприроднадзора.
• Расскажем о клиентах, которые будут использовать вторичное сырье для изготовления своей продукции.
• Сотрудничество с АО «ПЕТРОМАКС» даст возможность сэкономить около 30-40%, а также снизить сумму экологического сбора до 0.

Получите руководителя отдела продаж с#nbsp;командой из#nbsp;4 человек в#nbsp;аренду в#nbsp;5 раз дешевле, чем в#nbsp;штат

Подбор и шеринг руководителей отделов продаж по России и СНГ

Найдем эффективных сотрудников коммерческого блока в вашу компанию за 7 дней

и поможем увеличить прибыль, как сделали это своим клиентам

Анна Сорокина,основатель HR sharing

Закажите подбор прямо сейчас

За 7 дней наша команда найдет эффективных сотрудников с опытом работы в вашей нише.

• Мы уволим нерезультативных сотрудников
• Протестируем кандидатов
• Поможем с обучением и адаптацией

• Создадим систему мотивации и отчетности
• Предоставим готовый пакет кадровых документов

И гарантированно заменим сотрудника в течение 3-х месяцев, если он не подойдёт!

Посмотрите результаты наших клиентов

Мы подобрали более 500 менеджеров, старших менеджеров и руководителей отделов продаж.

Результаты нашей работы:

Заказчик:Авангард (ККМ, кассовое оборудование)Задача:Создание команды с 0, увеличение валовой маржи

1. Подобрали 2 сотрудника в офис2. Увеличили выручку компании с показателя 437 000 до 620 815 (рост на 30%)3. Ликвидировали просроченные сделки и дела, за счёт этого уменьшили цикл сделки с клиентом с 6 дней до 3*работа продолжается

Заказчик:УКК (продажа деталей кровли)Задача:Настройка системы продаж с 0, подбор команды, увеличение прибыли

1. Приросли в результатах по выручке с 767 000 до 880 720 (13%)2. Внедрили и настроили CRM систему Битрикс243. Наняли сотрудника, провели адаптацию до уровня закрытия сделки4. Внедрили регулярный менеджмент и отчетность

Заказчик:Мебель, премиум сегмент (5 точек в 4-х крупных городах)Задача:Выяснить причину падения продаж, увеличить выручку, набрать новых сотрудников и ввести их в работу.

1. Сделали аудит действующей системы продаж2. Осуществили набор новых менеджеров, провели обучение и адаптационный ввод3. Изменили алгоритм работы в торговом зале, оформили скрипты и чек-листы4. По 2-м филиалам выполнили план продаж, по всем – вывели компанию из убытка

Заказчик:Продажа коммерческой недвижимостиЗадача:Открытие филиала в Москве, набор 5 менеджеров, построение ОП

1. Выполнили подбор, адаптацию, обучение 5 менеджеров2. Разработали мотивацию, прописали все бизнес-процессы и регламенты ОП, системы отчетности3. Запустили филиал в работу и сделали первые продажи на сумму 110 миллионов*работа продолжается

Заказчик:Агенство недвижимостиЗадача:Добрать сотрудников, оцифровать результат

1. Набрали в штат 5 сотрудников (было 2)2. Вышли на плановые показатели по звонкам*работа продолжается

Заказчик:Курьерская компанияЗадача:Организовать ОП с нуля, распределить нагрузку между отделами, выстроить бизнес-процессы, получить планируемую выручку

1. Набрали в ОП 3 сотрудника, провели адаптацию и обучение2. Внедрили регулярный менеджмент в ОП, разработали мотивацию3. Реанимировали часть клиентской базы, привлекли более 200 новых клиентов.4. С февраля по август выросли с 0 до 1000 заказов в месяц.

Заказчик:Маркетинговое агентствоЗадача:Построить ОП с нуля, обеспечить выручку минимум 1 млн в мес по новым клиентам

1. Вывели менеджеров, адаптировали и обучили, запустили ОП в работу2. Подняли выручку до 600 000 в первый месяц работы3. Внедрили регулярный менеджмент4. Расширили линейку продуктов благодаря установленной качественной обратной связи от клиентов*работа продолжается

Заказчик:Студия перманентного макияжаЗадача:Создание отдела продаж с нуля, настройка бизнес-процессов. Выход на прибыль компании в 1,5 млн

1. Вывели на работу четырёх менеджеров2. Прописали скрипты, инструкции по работе с клиентами3. Разработали мотивацию и формы отчетности4. Увеличили прибыль в 5,6 раз, с 300 000 (апрель 2021 г) до 1 700 000 (август 2021 г), средний чек в 2,2 раза с 4 000(апрель) до 9 000 (август)5. Ввели регулярное обучение, планерки, контроль CRM и звонков со стороны ОКК

15 000 р

• 70 резюме в месяц
• Срок проекта – 1 месяц
• Срок подбора – 1 месяц
• Ежедневный отчет
• Подбор резюме из базы, 3 резюме в день
• Все возможные вакансии

30 000 р*за единицу вакансии

• От 1 единицы вакансий
• Срок проекта – 1 месяц
• Срок подбора – 1 месяц
• Ежедневный отчет
• МОП, КАМ
• Все вакансии, кроме ТОП, РОП, IT, Информационных технологий, Юриспруденции

42 000 р*за единицу вакансии

• Все из тарифа «ЭКОНОМ»
• 3 доп. единицы вакансий
• 2 доп. месяца
• Одна замена бесплатно
• Скидка для постоянных клиентов 20% (при закрытии более 3 вакансий)

52 500 р*за единицу вакансии

• Все из тарифа «ЭКОНОМ»
• 4 доп. единицы вакансий
• 2 доп. месяца
• Две замены бесплатно
• Контроль и оценка деятельности HR

77 000 р*за единицу вакансии

• Все из тарифа «ЭКОНОМ»
• Срочный подбор (2-12 дней)
• Одна замена бесплатно
• Контроль и оценка деятельности HR
• Еженедельный отчет
• Скидка для постоянных клиентов 25% (при закрытии более 3 вакансий)
• Все вакансии

110% от месячного дохода сотрудника

• От 1 единицы вакансий
• Срок проекта – 1 месяц
• Срок подбора – 1 месяц
• Одна замена бесплатно в течение 6 мес.
• Ежедневный отчет
• Контроль и оценка деятельности HR
• Еженедельный отчет
• Пакет кадровых документов в подарок
• Все вакансии

10% от годового дохода сотрудника

• Все из тарифа «ЭКСКЛЮЗИВ 1»
• Эксклюзивный подбор под ваши условия

Кто будет подбирать сотрудников?:

• Тренер / РОПОпыт в продажах 17 лет. На протяжении 10 лет бизнес-тренер. Сотрудничала с региональными партнерами и холдингами Ростех, Роскосмос, Газпром. Ориентируюсь на стратегическое планирование. Считаю креативность и системность – основой лидера.
• 10 лет практического опыта в продажах и в клиентском сервисе. Мой главный навык — анализ и оптимизация процессов в отделе продаж. Результатом моей работы будет отдел продаж, который работает как швейцарские часы.
• Тренер / РОПОпыт в продажах 10 лет. 9 лет веду тренинги по продажам и управлению персоналом и 5 лет опыта управления продажами. Я сертифицированный бизнес-тренер, коуч, фасилитатор. Мое правило не делать ради процесса, а стремиться к результату.
• Руководитель тренерского отдела10 лет опыта работы в продажах и управлении. Тренер-практик. Опыт проведения тренингов по методикам холодных продаж и опыт разработки работающих скриптов продаж. Мои лучшие качества – ответственность и нацеленность на результат.
• 2 года занимаюсь подбором менеджеров по продажам в удаленные отделы продаж и в офисы наших клиентов. Обучалась в Школе менеджеров по продажам Юлии Трус. Моя задача – найти максимально релевантного кандидата в отдел продаж.
• Опыт работы HR – 3 года. В работе использую диагностические методики Белбина, Потемкиной и Лири. Найти сотрудника – это как выйти замуж, хочется раз и навсегда!

• 2 года занимаюсь подбором менеджеров по продажам в удаленные отделы продаж и в офисы наших клиентов. Обучалась в Школе менеджеров по продажам Юлии Трус. Моя задача – найти максимально релевантного кандидата в отдел продаж.
• Опыт работы HR – 3 года. В работе использую диагностические методики Белбина, Потемкиной и Лири. Найти сотрудника – это как выйти замуж, хочется раз и навсегда!
• Опыт в продажах 17 лет. На протяжении 10 лет бизнес-тренер. Сотрудничала с региональными партнерами и холдингами Ростех, Роскосмос, Газпром. Ориентируюсь на стратегическое планирование. Считаю креативность и системность – основой лидера.Тренер / РОП
• 10 лет практического опыта в продажах и в клиентском сервисе. Мой главный навык — анализ и оптимизация процессов в отделе продаж. Результатом моей работы будет отдел продаж, который работает как швейцарские часы.
• Опыт в продажах 10 лет. 9 лет веду тренинги по продажам и управлению персоналом и 5 лет опыта управления продажами. Я сертифицированный бизнес-тренер, коуч, фасилитатор. Мое правило не делать ради процесса, а стремиться к результату.Тренер / РОП
• 10 лет опыта работы в продажах и управлении. Тренер-практик. Опыт проведения тренингов по методикам холодных продаж и опыт разработки работающих скриптов продаж. Мои лучшие качества – ответственность и нацеленность на результат.Руководитель тренерского отдела

Мы предоставляем целую команду профессиональных рекрутов, с огромным опытом подбора сотрудников коммерческого блока, по цене одного специалиста:

Определяем необходимые вакансии.

Проводим интервью с заказчиком, подписываем договор.

Согласовываеми публикуем вакансию.

Проводим собеседованияи тестирования, в том числе психологическое.

Оцениваем качества кандидата.

Обучаем и создаем адаптационный план.

Подготавливаем готовый пакет кадровых документов.

Бесплатно заменим сотрудника в течение 3-х месяцев, если он вам не подойдет. Без лишних вопросов!

Анна Сорокина. Основатель и руководитель HR sharing. 20 лет практического опыта в продажах.

Время заниматься сотрудниками!

Оставьте заявку на подбор сотрудников через HR Sharing и получите наш чек-лист по проведению идеального собеседования!

Свяжитесь с нами удобным способом и мы ответим на интересующие вас вопросы.

Нажимая кнопку вы даете согласие на обработку персональных данных

Приближается срок уплаты экологического сбора

До 15 апреля нужно заплатить экологический сбор за 2021 год (п. 2 Постановления Правительства РФ от 08.10.2015 № 1073 «О порядке взимания экологического сбора»).

Кому это важно?

Производителям и импортерам товаров и упаковки, входящих в перечень товаров, подлежащих утилизации после утраты ими потребительских свойств.

Почему это важно?

На многих предприятиях не налажены процессы по выполнению нормативов утилизации части отходов, образующихся от использования произведённых или импортированных товаров. Это может привести к денежным потерям.

На территории РФ производители и импортеры товаров должны утилизировать отходы (после утраты ими потребительских свойств), либо уплачивать экологический сбор. Экологический сбор представляет собой платеж, относящийся к неналоговым доходам федерального бюджета РФ (ст.24.5 Федерального закона от 24.06.1998 N 89-ФЗ «Об отходах производства и потребления», далее — Федеральный закон от 24.06.1998 N 89-ФЗ). То есть уплата его не является обязательной. Выполнение нормативов утилизации полностью освобождает предприятие или импортера от экосбора.

Важно просчитать затраты на утилизацию и сравнить с суммой платежей по экосбору. Как правило, соблюдение нормативов значительно выгоднее денежных.

Неуплата в установленный срок экологического сбора влечет наложение административного штрафа на (ст. 8.41.1 КоАП РФ):

— на должностных лиц — от 5 000 до 7 000 руб.;

— индивидуальных предпринимателей — в трехкратном размере неуплаченной суммы сбора по каждой группе товаров, группе упаковки товаров, но не менее 250 000 руб.;

— на юридических лиц — в трехкратном размере неуплаченной суммы сбора по каждой группе товаров, группе упаковки товаров, но не менее 500 000 руб.

Чем поможет линейка систем «Техэксперт: Экология»?

1. В справке «Экологический сбор. Расширенная ответственность производителей (РОП)» доступен экспертный анализ основных законодательных актов, связанных с РОП. Есть подборка готовых ответов на вопросы пользователей, образцы и формы документов, пример из судебной практики.

Материал поможет выбрать наиболее эффективный метод обращения с отходами — частичная утилизация или уплата экологического сбора. В справке представлены следующие разделы:

— узнать требование по утилизации отходов от использования товаров;

— декларирование количества выпущенных товаров, подлежащих утилизации после утраты ими потребительских свойств;

— выполнение нормативов утилизации отходов от использования товаров;

— отчетность о выполнении нормативов утилизации отходов от использования товаров;

— расчет и уплата экологического сбора;

— зачет и возврат суммы излишне уплаченного экологического сбора;

— предоставление информации для включения в единую государственную информационную систему учета отходов от использования товаров.

2. Видеосеминар «Экосбор: как действовать в 2022 году?» для пользователей «Техэксперт: Экология. Премиум».

Спикер мероприятия Александра Царькова — эксперт, автор справочных материалов системы. В ходе лекционной части она рассказала:

— как правильно сдать отчетность в рамках экосбора за 2021 год;

— какими НПА руководствоваться;

— каких изменений ждать в рамках реформы системы РОП.

Посмотрите короткую версию видеосеминара (8 минут), в которой собрана основная информация.

Оцените все возможности системы «Техэксперт: Экология».

Оставьте заявку на бесплатный пробный доступ!

Часто задаваемые вопросы про расширенную ответственность производителя

⚡️ Кому может понадобиться услуга расширенной ответственности производителей и импортеров?

Данная услуга может понадобиться производителям (импортерам) товаров, которые должны обеспечивать утилизацию отходов от использования товаров.

⚡️ Как заказать услугу расширенной ответственности производителей в Москве?

Вы можете связаться с нами по телефону ☎ +8 (495) 995-47-54 или заполнить форму обратной связи на сайте и мы Вам перезвоним в ближайшее время

⚡️ Какие услуги по утилизации предоставляете?

⚡️ Какие виды металла принимаете?

Арендуйте руководителя отдела продаж с командой в 5 раз дешевле,чем в штат

ООО нужно просчитать объемы и выяснить у представителя компании, занимается ли последняя переработкой тех материалов, которые нуждаются в услуге. Каждый вид отходов требует наличия спецоборудования. Поэтому возможности исполнителей ограничены.

Тем, кому нужна утилизация отходов в Москве или Московской области, следует учесть:

• опыт работы исполнителя;
• качество оказания услуги (можно ознакомиться с отзывами);
• автопарк и большие контейнеры для транспортировки (на случай если объемы большие);
• стоимость.

Лучше начинать сотрудничество с компаниями, которые работают хотя бы несколько лет. Если речь идет о большом производстве, а мусор скапливается быстро внушительными объемами, следует обратить внимание на наличие службы, которая будет своевременно вывозить отработанные материалы. Надежный подрядчик, соблюдающий экологические нормы, синхронизируется с графиком заказчика.

Это позволяет выполнять задачу без задержек. Налаженный график поможет избежать заказчику штрафов. Клиентов также интересует, сколько стоит работа. Цены у двух разных подрядчиков могут отличаться, поэтому следует провести мониторинг.

Ответственность предприятия в обращении с отходами

Задача по утилизации считается выполненной с момента, когда были предоставлены подтверждающие отчеты или после оплаты экосбора. Отчетность включает в себя предоставление договоров со специализированными организациями и актов по утилизации.

В 5 раз дешевле, чем в штат

Скорее всего, вы уже нанимали руководителя отдела продаж:

У РОПа не хватает компетенций, чтобы грамотно организовать продажи

• Не может натренировать ваших менеджеров
• Не способен эффективно контролировать качество коммуникаций

Самостоятельно управляли отделом продаж и не добились нужной эффективности

• Выручка нерегулярная
• План не выполняется
• Нет ответственного лица

Нанимали РОПа на высокий оклад без всякой ответственности за финансовый результат

Как «РОП Шеринг» достигает результатов в продажах:

РОП (Руководитель Отдела Продаж)

Осуществляет контроль, соблюдение инструкций, проводит планерки и обучение ваших менеджеров

Прослушивает звонки, проверяет соблюдение скриптов, формирует отчеты

Получает контролируемую обученную и эффективную команду

Выбирая нас, вы получите:

Высококлассного руководителя отдела продаж

РОП с опытом работы от 10 лет как в крупных, так и в малых компаниях за 20% от рыночной стоимости сотрудника

Контроль работы сотрудников отдела продаж, постоянный контроль качества и его оптимизация. Наглядные отчеты для руководителя

Качественное обучение сотрудников отдела продаж

Оптимизированные скрипты и выстроенная корпоративная культура продаж

Построение и оптимизацию бизнес-процессов

Постоянный аудит коммерческого блока и точки роста компании. Прогнозируемый объем продаж

Все для системного увеличения продаж!

Кейсы. 30 млн долларов заработали наши клиенты

Заказчик:DI CASA (продажа мебели)Задача:Настроить воронку, проработать взаимодействие с новыми клиентами

1. Оптимизировали воронку, рост новых клиентов составил 112% за месяц2. Подняли конверсию из трафика в контакты на 140%*работа продолжается

Заказчик:Услуги клинингаЗадача:Увеличение прибыли компании

1. Увеличили валовую прибыль за июнь-август 2021 г. с 3 274 090 до 4 525 428 (28%)2. Свели к нулю просроченные сделки и сделки без задач (было 160 сделок)*работа продолжается

Заказчик:Сеть секонд-хендовЗадача:Отладить процессы работы в 1 филиале, перейти на работу в CRM систему, внедрить телефонию, наладить работу с действующей клиентской базой

1. Ввели контроль, обучение, внедрили CRM, телефонию.2. Создали отдел хантеров, подключили ОКК3. Организовали работу с клиентской базой, ввели регулярные точки касания и работу над реанимацией старой базы.4. Увеличили выручку в два раза (до 4 млн)5. Привели 170 новых клиентов и сделали выручку 1 млн в первый месяц работы

Заказчик:ПТО Трейдинг (производство и продажа грузоподъёмной техники)Задача:Контроль действующего ОП

1. Ввели регулярный менеджмент, вывели 3х менеджеров, 2 инженеров, 1 маркетолога2. Ввели промежуточные отчеты, контроль сделок и звонков со стороны ОКК, постоянное обучение.3. Увеличили продажи более чем в два раза (3-5 млн на момент входа, 12 млн на сентябрь 21-ого года, рекорды весной 2021 г – два месяца подряд преодоление цифры в 20 млн)

Нажмите, чтобы увидеть все кейсы

1. Настроили работу с клиентами и делами внутри сделок, за счёт этого увеличили конверсию с 9,7% до 15,3% 2. Подняли конверсию с выставленных счетов в оплаты с 47,4% до 74% 3. Увеличили оборот с 700 000 до 1 500 000, за счёт внедрения марафонных практик прозвона

Заказчик:Active Life (туристические походы)

Задача:Настройка работы отдела продаж, увеличение оборота компании

Если вы хотите создать отдел с нуля, мы рекомендуем вам воспользоваться тарифом «Подбор МОПа», а накануне выхода менеджера по продажам подключить тариф «База»

КУРАТОР• 1 час в день• Сессия по развитию с собственником, 1 раз в неделю• Контроль работы РОПАКонтроль ключевых показателей

РОП• 2 часа в день• Управление до 5 менеджеров• Стоимость дополнительного менеджера, в месяц – 8000 руб.• Ежедневный отчет• Ежедневные планерки• Контроль работы менеджеров• Заполнение дашборда• Разбор звонков с менеджерами согласно ОКК

ТРЕНЕР• 1 тренинг в месяц• Тренинг в компании по необходимым зонам роста

ОКК• 1 отчет в месяц• Контроль до 5 менеджеров• Стоимость дополнительного менеджера, в месяц – 5000 р.

РОП• 2 часа в день• Управление до 5 менеджеров• Стоимость дополнительного менеджера, в месяц – 9000 руб.• Ежедневный отчет• Ежедневные планерки• Контроль работы менеджеров• Заполнение дашборда• Разбор звонков с менеджерами согласно ОКК

ТРЕНЕР• 4 тренинга в месяц• Тренинг в компании по необходимым зонам роста

ОКК• 4 отчета в месяц• Контроль до 5 менеджеров• Стоимость дополнительного менеджера, в месяц – 5000 р.

КУРАТОР• 1 доп. час в день• Участие в плановых действиях РОПа, раз в неделю• Построение модели AS-IS TO-BE

РОП• 2 доп. часа в день• Управление 2 доп. менеджеров• Анализ конкурентов ABC-анализ• Контроль ведения сделок в CRM• Полная книга продаж • РОП с релевантным опытом от 10 лет

ТРЕНЕР• Обучение в микрогруппах, 2-3 человек• Адаптационное обучение• Доступ к обучению ведущих тренеров• Возможность ведения тренинга руководителем тренерского центра

ОКК• Контроль 2 доп. менеджеров• Контроль переписок в почте и мессенджерах• Прослушивание до 30% звонков• Регулярная обратная связь РОПу и тренеру по состоянию коммуникации в ОП

HR• Подбор до 2 менеджеров в компанию• Стоимость подбора дополнительного менеджера – 20000 р.• Возможность прозвона по предоставленной базе• Участие в адаптации сотрудника• Отбор HR-специалистом с опытом более 10 лет• Сбор документов у менеджера для оформления

Доп. возможности• Cбор NPS

*менеджер отдела продаж

HR• Подбор 1 менеджера отдела продаж в компанию• Стоимость подбора дополнительного менеджера – 28000 р.

Вернём деньги в течение первых 2-х рабочих недель, если услуга вам не подойдет. Без лишних вопросов!

Анна СорокинаОснователь «РОП Шеринг»

Подобрать РОПа с командой?

Что будет сделано у вас в первые недели:

Почему клиенты нам доверяют?

• Теперь подбирать и обучать сотрудников во-первых не страшно, а во-вторых намного легче. Спасибо, Анна!!!Мы с мужем – владельцы языковой школы. Когда наступила пандемия коронавируса начались трудные времена: буквально за неделю поток клиентов сократился вдвое. Мы стали осваивать онлайн-обучение, удаленную работу, но все оказалось не так просто. Сейчас я считаю большой удачей знакомство с курсом Анны Сорокиной. Около недели ушло на анализ текущей ситуации и выявление самых слабых мест школы.На каждой сессии мы обсуждали конкретные шаги: что нужно сделать – «раз-два-три». На следующей сессии – разбор и оценка результатов. С помощью Анны мы разработали первый адаптационный план для сотрудника и первую карту должности. Теперь подбирать и обучать сотрудников во-первых не страшно, а во-вторых намного легче. Спасибо, Анна!!!Марина Селюн«Yes»
• Вся команда действует очень слаженно!Четко ставят задачи, мягко, но действенно добивается результата.Очень благодарна команде РОП-sharing! С нашим проектом работает 5 человек!! Есть и отдел контроля качества, и тренер для продажников, и сам РОП, и hr, и куратор, который координирует все процессы. Вся команда действует очень слаженно! Работа структурирована, все процессы выполняются оперативно, я полностью для себя закрыла вопрос отдела продаж и спокойна за то, что все работает как часы. А главное, что не надо никого “дергать”, напоминать про задачи и планы – ребята четко знают свое дело.Отдельное спасибо Анастасии, которая является нашим РОПом – очень умело общается с менеджерами, четко ставит задачи, мягко, но действенно добивается результата.Куркина Ольга«Dicоntext»
• Отдел стал понятным, прозрачным, управляемым!Быстро настроили работу отдела продаж, отдел стал понятным, прозрачным, управляемым. Работаем сейчас над увеличением среднего чека. Информации получили на год вперед. Будем воплощать в жизнь. Очень четкая манера подачи информации, понятно как применять.Анна Огарева«Цветная линия»
• Могу порекомендовать Анну, как грамотного специалиста по организации продаж!Обратилась в компанию «РОП Шеринг» в мае этого года. Анна оперативно помогла решить ряд острых вопросов и также проконсультировать по новым направлениям деятельности. Могу порекомендовать Анну, как грамотного специалиста по организации продаж.Екатерина Забелина«Арт студия»
• Сократили затраты на отдел продаж больше чем в половину!Спасибо Анне за работу. Было много полезной информации. Я руковожу небольшой компанией оптовой торговли и производством окон, и мне было важно в сжатые сроки вырастить продажи. Сократили затраты на отдел продаж больше чем в половину. Жду выхода новой программы.Виталий Волох«Окна людям»
• Улучшилась дисциплина, занимаемся развитием и построением отдела продаж!С компанией «РОП Шеринг» и Анной Сорокиной мы сотрудничаем с июня. Анна профессионал, который всегда открыт и готов делиться своими знаниями и опытом. В компании проходят обучения, улучшилась дисциплина, внедряется система. В данный момент подбираем персонал, занимаемся развитием и построением отдела продаж. Спасибо «РОП Шеринг», лично Анне и Ольге!Александр Торгашов«TORSTORE»
• Опыт, профессионализм и ответственность Анны очень помогли и продолжают помогать развиваться моему новому бизнесу!Я, Денис Сафронов, основатель компании Сады Мечты, развивая новый продукт испытывал потребность построения и развития эффективного отдела продаж. Проанализировав и сравнив различные предложения, я принял решение доверится Анне. В итоге её опыт, профессионализм, ответственность, очень помогли и продолжают помогать развиваться моему новому бизнесу.Денис Сафронов«Сады Мечты»
• Уже есть первые продажи. Спасибо за мои первые результативные шаги!Я обратился к Анне с конкретной целью — создать отдел продаж, готовый к масштабированию. Есть уже первые продажи и сейчас крайне важно заниматься продвижением и я могу уделить больше времени маркетингу. Спасибо за мои первые результативные шаги!Евгений Смирнов«iTools»
• Полностью довольны проведенной за полгода работой.Обратились в компанию «РОП Шеринг» в сентябре 2021 года, с целью наладить работу существующего отдела продаж и создать с нуля отдел развития. Полностью довольны проведенной за полгода работой. Уже удалось: наладить дисциплину отдела, подготовить необходимую отчетность, модернизировать существующую CRM-систему, подобрать новых сотрудников (благодаря отдельной услуге HR), увеличить показатели продаж. И это только начало, впереди много планов. Отдельное спасибо нашему куратору Соловьевой Эльзе и руководителю Сазоновой Евгении. С вами приятно работать-вы настоящие профессионалы.А. Исаев
• Большое спасибо команде обмена ROP-sharing!Над нашим проектом трудились 5 человек! Сотрудники отдела контроля качества всегда указывают на области роста, которые требуют внимания. Тренер с РОПОМ восполнят эти пробелы, а кураторы обеспечат координацию и направление. Вся команда очень слаженно работает! Все процессы зарегистрированы и выполняются быстро. Не нужно переживать о задачах и планах. Команда знает свое дело! Отдельно хочу поблагодарить Анну, которая была нашим РОПом – грамотно донесла информацию до своих коллег, работает на результат и достигает успеха.ООО “БЕШТАУ”

• Теперь подбирать и обучать сотрудников во-первых не страшно, а во-вторых намного легче. Спасибо, Анна!!!Мы с мужем – владельцы языковой школы. Когда наступила пандемия коронавируса начались трудные времена: буквально за неделю поток клиентов сократился вдвое. Мы стали осваивать онлайн-обучение, удаленную работу, но все оказалось не так просто. Сейчас я считаю большой удачей знакомство с курсом Анны Сорокиной. Около недели ушло на анализ текущей ситуации и выявление самых слабых мест школы.На каждой сессии мы обсуждали конкретные шаги: что нужно сделать – «раз-два-три». На следующей сессии – разбор и оценка результатов. С помощью Анны мы разработали первый адаптационный план для сотрудника и первую карту должности. Теперь подбирать и обучать сотрудников во-первых не страшно, а во-вторых намного легче. Спасибо, Анна!!!
• Вся команда действует очень слаженно!Четко ставят задачи, мягко, но действенно добивается результата.Очень благодарна команде РОП-sharing! С нашим проектом работает 5 человек!! Есть и отдел контроля качества, и тренер для продажников, и сам РОП, и hr, и куратор, который координирует все процессы. Вся команда действует очень слаженно! Работа структурирована, все процессы выполняются оперативно, я полностью для себя закрыла вопрос отдела продаж и спокойна за то, что все работает как часы. А главное, что не надо никого “дергать”, напоминать про задачи и планы – ребята четко знают свое дело.Отдельное спасибо Анастасии, которая является нашим РОПом – очень умело общается с менеджерами, четко ставит задачи, мягко, но действенно добивается результата.
• Анна Огарева«Цветная линия»Отдел стал понятным, прозрачным, управляемым!Быстро настроили работу отдела продаж, отдел стал понятным, прозрачным, управляемым. Работаем сейчас над увеличением среднего чека. Информации получили на год вперед. Будем воплощать в жизнь. Очень четкая манера подачи информации, понятно как применять.
• Екатерина Забелина«Арт студия»Могу порекомендовать Анну, как грамотного специалиста по организации продаж!Обратилась в компанию «РОП Шеринг» в мае этого года. Анна оперативно помогла решить ряд острых вопросов и также проконсультировать по новым направлениям деятельности. Могу порекомендовать Анну, как грамотного специалиста по организации продаж.
• Виталий Волох«Окна людям»Сократили затраты на отдел продаж больше чем в половину!Спасибо Анне за работу. Было много полезной информации. Я руковожу небольшой компанией оптовой торговли и производством окон, и мне было важно в сжатые сроки вырастить продажи. Сократили затраты на отдел продаж больше чем в половину. Жду выхода новой программы.
• Александр Торгашов«TORSTORE»Улучшилась дисциплина, занимаемся развитием и построением отдела продаж!С компанией «РОП Шеринг» и Анной Сорокиной мы сотрудничаем с июня. Анна профессионал, который всегда открыт и готов делиться своими знаниями и опытом. В компании проходят обучения, улучшилась дисциплина, внедряется система. В данный момент подбираем персонал, занимаемся развитием и построением отдела продаж. Спасибо «РОП Шеринг», лично Анне и Ольге!
• Денис Сафронов«Сады Мечты»Опыт, профессионализм и ответственность Анны очень помогли и продолжают помогать развиваться моему новому бизнесу!Я, Денис Сафронов, основатель компании Сады Мечты, развивая новый продукт испытывал потребность построения и развития эффективного отдела продаж. Проанализировав и сравнив различные предложения, я принял решение доверится Анне. В итоге её опыт, профессионализм, ответственность, очень помогли и продолжают помогать развиваться моему новому бизнесу.
• Уже есть первые продажи. Спасибо за мои первые результативные шаги!Я обратился к Анне с конкретной целью — создать отдел продаж, готовый к масштабированию. Есть уже первые продажи и сейчас крайне важно заниматься продвижением и я могу уделить больше времени маркетингу. Спасибо за мои первые результативные шаги!
• Полностью довольны проведенной за полгода работой.Обратились в компанию «РОП Шеринг» в сентябре 2021 года, с целью наладить работу существующего отдела продаж и создать с нуля отдел развития. Полностью довольны проведенной за полгода работой. Уже удалось: наладить дисциплину отдела, подготовить необходимую отчетность, модернизировать существующую CRM-систему, подобрать новых сотрудников (благодаря отдельной услуге HR), увеличить показатели продаж. И это только начало, впереди много планов. Отдельное спасибо нашему куратору Соловьевой Эльзе и руководителю Сазоновой Евгении. С вами приятно работать-вы настоящие профессионалы.
• Большое спасибо команде обмена ROP-sharing! Над нашим проектом трудились 5 человек! Сотрудники отдела контроля качества всегда указывают на области роста, которые требуют внимания. Тренер с РОПОМ восполнят эти пробелы, а кураторы обеспечат координацию и направление. Вся команда очень слаженно работает! Все процессы зарегистрированы и выполняются быстро. Не нужно переживать о задачах и планах. Команда знает свое дело! Отдельно хочу поблагодарить Анну, которая была нашим РОПом – грамотно донесла информацию до своих коллег, работает на результат и достигает успеха.

Кто вам будет делать результат в продажах:

• 10 лет опыта работы в продажах и управлении. Тренер-практик. Опыт проведения тренингов по методикам холодных продаж и опыт разработки работающих скриптов продаж. Мои лучшие качества – ответственность и нацеленность на результат.Марина ЛопушекРуководитель тренерского отдела
• Опыт в продажах 17 лет. На протяжении 10 лет бизнес-тренер. Сотрудничала с региональными партнерами и холдингами Ростех, Роскосмос, Газпром. Ориентируюсь на стратегическое планирование. Считаю креативность и системность – основой лидера.Татьяна ТаскаеваТренер / РОП
• 8 лет практического опыта в продажах. 4 года в коучинге. Умею говорить просто о сложном. Не веду скучных лекций, активно реализую практико-ориентированный подход, чтобы полученные знания превращались в навык, полезный вашему бизнесу.Анастасия МельниковаТренер / РОП
• 2 года на руководящей позиции в крупнейшей телекоммуникационной компании, 5-летний стаж тренера в агропромышленном холдинге. Знаю всё о телефонных продажах. Прошла более 100 тренингов разных уровней и форматовЕлена АкимоваТренер
• Более 15 лет занимаюсь проведением тренингов. Имею опыт работы в подборе персонала и построения команды удаленно, как в стране проживания, так и для удаленных офисов в других странах. Мой подход – говорить несерьезно о серьезном.Екатерина СидоровичТренер
• 18 лет практического опыта работы в продажах и 5 лет в управлении, классическая карьерная лестница от консультанта до руководителя. Моя специализация – выстраивание эффективных процессов продаж. Умею объяснять сложные вещи простым языком. Уверена, научить высоким продажам можно любого.Анастасия КондрашинаТренер
• В тренерской деятельности с 2014 года, 8 летний опыт личных продаж в сфере В2В. Провела более 200 тренингов по продажам и более 1 300 часов посттренинговой работы. Область моих компетенций в профессии: разработка программ обучения, оценка персонала, адаптация и наставничество, эмоциональный интеллект, коучинг и фасилитация.Ирина СавинаТренер
• 15 лет в продажах, 7 лет опыта в тренерстве. Работаю с B2C и B2B сегментом. Умею доступно излагать сложные вещи простым языком и оставлять их в памяти, инструменты доношу с точки зрения работы мозга и понимания “Зачем?”, чтобы выполнить любое “Как?”.Юлия ГловаТренер
• Практикующий тренер, скриптолог, коуч. 5 лет занимаюсь разработкой скриптов продаж под разные ниши бизнесов, а также тренерством и коучингом. Екатерина УлановскаяТренер, скриптолог
• В продажах более 7 лет. Помогаю бизнесу увеличивать свой доход за счет правильного подхода к продажам. Умею поставить задачу так,что бы получить результат.Дарина ЗавражныхТренер
• Практикующий бизнес тренер с опытом продаж и управления бизнес процессами более 15 лет. Высшее психологическое образование, навык b2b и b2c продаж, знания маркетинга и навык построения систем мотивации с KPIЛатышева ТатьянаТренер
• 10 лет в продажах и 5 в качестве руководителя 2-х разных подразделений развили умение мотивировать и выстраивать систему в любом направлении. Тренер, Коуч, Психолог, который поможет вывести сервис компании на новый уровень и развить самостоятельность в любом менеджере.Илья МельниковТренер
• Веду тренинги с 2003 года. Обучил более 700 МОПов. За 5 лет управленческого опыта построил 7 сильных команд, которые подняли прибыль компаний. Сделаю из ваших менеджеров профессиональных продавцов.Евгений МироновТренер
• Опыт в продажах 16 лет из них 13 лет руководителем продаж. Создавала бизнес с 0 в РФ и в Прибалтике. На последнем месте работы увеличила оборот компании с 30 млн.руб. в год до 1.5 млрд.руб.Жанна ВербицкаяТренер

• Опыт руководителем с 2000 г. Четко понимаю как развивать отдел продаж, как выявлять сильные и слабые стороны проекта и как выстраивать долгосрочную стратегию развития.Тимофей ДюковКуратор
• 20 лет в продажах и управлении. Являюсь экспертом по оптимизации работы отдела продаж и call- центра, с увеличением среднего чека и конверсии. Моя цель – помочь менеджеру стать более эффективным и увеличить прибыль компании.Наталья ЮркулКуратор
• Опыт в продажах 15 лет. Сильные стороны – разработка мотивации, допродажи и увеличение суммы сделки по текущим клиентам. Доверяю только растущим цифрам, умею заряжать амбициями менеджеров для достижения результата.Анна БарнаКуратор
• 10 лет практического опыта в продажах и управлении. Обучалась у С. Азимова, А. Фридмана, В. Тарасова. Мой главный навык систематизация и оптимизация отделов продаж. Результат моей работы – увеличение продаж в среднем в 2-3 разаОльга СеливановаКуратор
• 13 лет практического опыта в управлении продажами. Создал несколько стартапов, за 2 года работы в РОП Шеринг собрал одну из сильнейших команд РОПов, вместе с которой консультировал, оптимизировал и создавал с нуля более 40 ОП (b2b, b2c, b2g)Евгений ЧистовКуратор
• Мой опыт в продажах более 8 лет, из них 6 лет опыта на руководящей позиции. Организую работу отдела продаж с нуля, проведу аудит и реструктуризацию отдела продаж. Есть практический опыт вывода компании на международный рынок.Михаил СавиновКуратор
• В продажах более 6 лет. В управлении делаю акценты на прозрачность мотивации, честность и стремление к развитию в профессии. Моя сильная сторона – это обучение продажам, разбор кейсов и доверие команды.Олег ДятловКуратор
• 9 лет практического опыта в продажах. Мой главный навык – анализ и оптимизация процессов в отделе продаж. Умею выявлять проблематику и оперативно ее устранять. Имею опыт построения отдела продаж и описания процессов внутри отдела с нуля.Эльза СоловьеваКуратор
• Более 14 лет опыта в продажах, более 7 лет – на руководящей должности. За спиной – более 2-ух десятков выстроенных отделов продаж (с нуля и действующи) из сегментов B2B и B2C. Один из успешных кейсов – сформировал абсолютно с нуля отдел продаж и довёл его до точки безубыточности за 2,5 месяцаСергей ВороновКуратор
• 10 лет практического опыта в продажах и я знаю процесс продаж на каждом этапе изнутри. Результат моей работы – увеличение продаж в 2 раза за счет расширения клиентской базы и улучшения ее качества.Анастасия ШандрохаКуратор
• В продажах более 5 лет. Умею проводить эффективное обучение, составляю эффективные скрипты. Успешный опыт в оптимизации бизнес процессов и внутренней работы. Смогу привести отдел продаж к новым вершинам.Евгений БабенкоКуратор

• Более пяти лет работы в продажах при уполномоченных представительствах Консульств стран Шенгенского соглашения, четыре года работы в контроле качества. Проходила обучение у Сергея Азимова и Тони Роббинса. Мой главный навык – оценка коммуникативных качеств сотрудников и выявление уровня их соответствия стандартам телефонных продажЮлия ИоринскаяРуководитель отдела по контролю качества
• Более 9-ти лет работы в продажах. Проходила тренинги по активным продажам у Максима Чабаненко. Мои главные качества – ориентированность на результат и ответственность за исполнение поставленных задач.Дарья НебероМенеджер по контролю качества
• Более 6 лет работы в продажах, контроле качества и обучении менеджеров. Проходила обучение у Аяза Шабутдинова, Максима Сергеева, Миры Семёновой. Мой опыт помогает сотрудникам повысить их коммуникативные навыки.Наталья ИсаеваМенеджер по контролю качества
• Более пяти лет работы в продажах. Проходила обучение у Сергея Азимова и Степана Балабанова. Мои ключевые навыки: способность анализировать проблемы и эффективно искать пути их решения, внимание к деталям.Светлана КуприяноваМенеджер по контролю качества
• Проходила обучение у С. Азимова, а также онлайн-курсы и вебинары в области менеджмента качества. Моя цель – не просто указать на ошибки менеджеров, а выявить наиболее частые проблемные ситуации с клиентами и пробелы в знаниях менеджеров для повышения их личной эффективности.Юлия СлаутаМенеджер по контролю качества
• Опыт в продажах 6 лет и более 3-х лет в отделе контроля качества. Проходила обучение у Олега Шевелева, Сергея Азимова, а также онлайн-курсы «Эффективная деловая коммуникация» и «Навыки продаж». Моими основными качествами является повышенная внимательность, грамотность, ответственность, а также высокий уровень организованности и работоспособности.Евгения ТокареваМенеджер по контролю качества
• Более 10 лет работы в продажах. Обучалась у С. Азимова и Д. Норка. Нацелена на результат в повышении уровня профессиональных качеств сотрудников, занимающихся телефонными продажами.Анна ЧайковскаяМенеджер по контролю качества
• Опыт в продажах 5 лет. Успешно пройдены и применены на практике тренинги «техника продаж», «психология продаж, «работа со сложными покупателями». Осуществляя контроль за соблюдением менеджерами стандартов обслуживания клиентов, преследую цель – совершенствование их коммуникативных навыков.Татьяна ПрокасМенеджер по контролю качества
• Более 8-ми лет работы в продажах. Проходила тренинги по ораторскому искусству в продажах и переговорах. Успешный опыт работы руководителем как онлайн, так и офлайн. Мои главные качества – навык правильного ведения переговоров, планирование, организованность, нацеленность на результат.Юлия ЗахароваМенеджер по контролю качества
• Опыт работы в контроле качества более 3-х лет. Мои сильные стороны: внимание к деталям, ответственный подход к работе и нацеленность на результат. Благодаря этому я помогаю менеджерам улучшать коммуникативные навыки и увеличивать объем продаж.Надежда БабенкоМенеджер по контролю качества
• Опыт в продажах более 9 лет, из них 5 – розница и контактный центр, 4 – банк, финансы. Моё сильное качество – всегда довожу начатое до идеального состояния. Был назначен на должность скриптолога и создал отдел аналитики с нуля. Занимался написанием регламентов для ОП, ОКК, ОС. Мой опыт даст возможность взглянуть шире на экспертную оценку продаж сотрудников и составить грамотный план по оптимизации работы отдела.Антон ЛизневМенеджер по контролю качества
• Более 10 лет работы в продажах. Проходила обучение у Сергея Азимова, курс Глеба Архангельского. Нацелена на увеличение продаж с помощью повышения уровня ведения переговоров менеджеров отделов продаж с клиентамиОлеся КорсунскаяМенеджер по контролю качества

• Больше года занимаюсь подбором менеджеров по продажам в удаленные отделы продаж и в офисы наших клиентов. Обучалась в Школе менеджеров по продажам Юлии Трус. Моя задача – найти максимально релевантного кандидата в отдел продаж.Ирина ВороновичРуководитель HR
• 4 года в сфере работы с персоналом. Проходила обучение у Л.Лестера, М. Притулы, А. Фридмана. Ценю динамичность работы и возможность постоянного развития. Имею широкий опыт в развитии корпоративной культуры. Уверена, что лучшие кадры – залог успеха лучшей компании.Диана БелушHR
• Опыт работы более 15 лет в сфере продаж и клиентского менеджмента. Мои сильные стороны: ответственное отношение к делу, использую личностный подход к каждому клиенту, эффективно работаю в режиме многозадачности.Эльвира ПоляковаHR
• 11 лет опыта работы в продажах и подборе персонала. Считаю, что люди в компании – самый ценный ресурс в достижении успеха!Полховская ИринаHR

• Опыт в продажах и маркетинге 12 лет, из них более 9 на руководящих позициях. Работаю только с продуктом или услугой, в качестве которых уверен сам. Приверженец экологичного бизнеса, где и клиент, и компания всегда в выигрыше.Евгений ЗбицкийКоммерческий директор
• 10 лет практического опыта в продажах и в клиентском сервисе. Мой главный навык — анализ и оптимизация процессов в отделе продаж. Результатом моей работы будет отдел продаж, который работает как швейцарские часы.Олеся ДеревянкоЗам. генерального директора

Все РОПы с опытом работы от 10 лет как в крупных, так и в малых компаниях

Руководство разными направлениями бизнеса

Обучение у топовых экспертов, постоянное повышение квалификации

Знания в области продаж, маркетинга, управления персоналом, мотивации

«Мой главный навык – создавать масштабируемые отделы продаж и увеличивать продажи более чем на 30%»

международная степень МВА и сертификат Копенгагенской школы бизнеса

опытав продажахи управлении

увеличила продажи клиентам

Meet Partners (Singapore)Armytek Оptoelectronics Inc (Canada)IPointNST (Germany)Quick RestoРусь-КIML (Россия)

РОП Шеринг — это результат 20-летнего опыта в продажах и управлении