Как бывший глава «дочки» «Газпрома» Кирилл Селезнев и его друзья занимались импортозамещением

Бизнес 

18 мая 2021, 18:46

Бизнес 

29 мая 2019, 18:55

Лапонов Валерий Владиславович

Заморов Михаил Владимирович

Первый заместитель генерального
директора – главный инженер

Тавгереева Светлана Анатольевна

Куренков Виктор Александрович

Заместитель генерального директора по строительству и инвестициям

Федосеев Максим Анатольевич

Заместитель генерального директора по экономике и финансам

Смурова Галина Николаевна

Заместитель генерального директора по корпоративным и имущественным отношениям

Контактная информация

• Телефон: +7 (495) 287-3970
• Факс: +7 (495) 287-3971
• Часы работы: Пн-Чт 8:30 – 17:30; Пт 8:30 – 16:15

Алексей Миллер согласовал схему единоначалия в народной газификации. Отвечать за «последнюю милю» в самом амбициозном проекте газификации по всей стране назначен Сергей Густов, глава зарегистрированного в Петербурге «Межрегионгаза».

В правительстве РФ днём 15 сентября состоялся федеральный штаб по реализации программы газификации. Вёл мероприятие зампредседателя правительства РФ Александр Новак, рассказывает 47news.ru.

По видеосвязи присутствовали губернаторы всех регионов. Новак сообщил, в частности, что подписана серия постановлений, разъясняющих, как будет работать обновлённый в июне закон «О газоснабжении». В его основе создание «Единого оператора газификации», а миссия — в окончательном и бесплатном для граждан решении вопроса. Первый этап должен быть завершен до 2023 года, второй — к 2030 году.

Все полномочия переданы компании «Газпром газификация», созданной 12 июля, через месяц после подписания президентом обновлённого закона о газификации. Гендиректором назначен 51-летний Сергей Густов. Сегодня он возглавляет самую разветвленную структуру монополии, «Газпром межрегионгаз». Единый оператор зарегистрирован в бизнес-центре на набережной Адмирала Лазарева в Петербурге, там же, где находится кабинет Густова.

На программу планируется потратить около 2 триллионов рублей при капитализации всего «Газпрома» в 7,4 трлн. На первые несколько лет зарезервировано 526 млрд. По информации нашего издания, уже выделено 55 млрд.

По данным 47news, полномочия инвестора и заказчика по части объектов остаются у «Межрегионгаза». Например, межпоселковым сетям. По внутрипоселковым и так называемой «последней миле» будут работать региональные газораспределительные организации, а они все по факту подчиняются «Межрегионгазу». «Газпром газификация» будет заказчиком и инвестором. Таким образом, Густов контролирует весь процесс.

Заметим, что для «Газпрома» схема единоначалия достаточно уникальна. Как объясняют собеседники 47news в монополии, она обусловлена срочностью и «величием» (цитата) поставленной задачи. До сегодняшнего дня работы распределялись между «дочками» корпорации с разным подчинением. Что позволяло в случае фиаско перекидывать ответственность друг на друга. Так, до последнего времени в другой «дочке» монополии, компании «Газпром инвест», уже был филиал с названием «Газпром газификация». Конкурсы проводил «Межрегионгаз», а работу с подрядчиками забирала структура «Газпром инвеста» (его курирует зампред правления Олег Аксютин). Сегодня сотрудники старой «Газпром газификации» переходят в новую одноименную.

Для внутренней политики самой мощной корпорации России важно другое. После назначения Густова на «Межрегионгаз» компания была основательно обглодана — ее лишили существенных активов. В этом мерещилась заслуга непотопляемого соратника Миллера Кирилла Селезнёва. Но со временем многое поменялось. Так, один из казавшихся вечным фаворитов, зампред правления Виталий Маркелов, говорят, ушел на вторые роли. Пару месяцев назад уволился видный функционер «Газпрома» Анатолий Еркулов. При Селезнёве он занимал должность замгендиректора «Межрегионгаза» и точно не был другом Густову.

Виктор Смирнов, 47news

Сергей Густов — сын экс-губернатора Ленобласти Вадима Густова. В структурах «Газпрома» с 1999 года. Начинал с замдиректора ООО «Межрегионгаз» в Ленинградской области и Республике Карелии, затем замдиректора ЗАО «Петербургрегионгаз», гендиректор ООО «ПетербургГаз», «Петербургтеплоэнерго» и «Газпром газораспределение». До прихода в «Межрегионгаз» возглавлял «Газпром СПГ Санкт-Петербург».

В 2000, 2004, 2012 и 2018 годах был доверенным лицом на выборах Владимира Путина.

Россияне устали смотреть телевизор – надоели одни и те же лица ведущих, ток-шоу про Украину и новости о Сирии и США. Ведущие социологические службы ФОМ и ВЦИОМ фиксируют падение интереса россиян к существующему телеконтенту, и даже президент Путин, выступая на Валдайском форуме, заметил, что вся сетка вещания забита информацией об Украине, которая часто трактуется как невыгодная, «значит чего-то не хватает в наших программах» – сделал вывод глава России. На Первом канале решили отреагировать на президентскую критику и обновить не только контент, но и сменить часть ведущих. Вопрос лишь в том, кто теперь станет лицом российского ТВ и кто будет вести этот отбор?

Не секрет, что «Первый канал» и «Россия» – давние соперники. Ведущие, шоу, теленовости, все это является предметом конкуренции, как и отношения двух глав каналов – Константина Эрнста и Олега Добродеева. Правда, в последнее время позиции «первой» кнопки серьезно пошатнулись финансово, так как, в отличие от ВГТРК, канал имеет гораздо меньший уровень господдержки. Кроме того, в последние годы существенно снизились доходы от рекламы, что продиктовано как уходом зрителя в кабельные каналы и Интернет-ТВ, так и снижением в стране деловой активности. В этой связи, конкуренция между Эрнстом и Добродеевым обострилась еще больше, так как перед обоими замаячили перспективы отставки. При этом каждый полагал, что если он сумеет удержать свое место, то это гарантирует ему его сохранение на ближайшие пять-шесть лет. Для укрепления своих позиций, Эрнст решил найти новых кураторов – более прогрессивных, чем те, с кем он работал до недавнего времени. Новые покровители потребовали от своего подопечного переформатировать канал, пустить свежую струю, в общем – вернуть пошатнувшиеся позиции в телерейтингах.

Для решения поставленных задач Константин Эрнст пригласил вернуться на канал в статусе директора информационных программ бывшего скандального ведущего Кирилла Клейменова, который запомнился зрителям не только топорными методами пропаганды, но и совершенно фантастическими трактовками новостей. Критик Ирина Петровская, говоря о Клеймёнове, даже как-то назвала его «певцом параллельной реальности». Однако это не помешало Клейменову, в общении и внешнем виде активно подражающего Эрнсту, заслужить доверие своего шефа. Вернувшись на «первую» кнопку, Клейменов занялся обновлением состава, однако, судя по всему, решил не только выполнить задачи, но и попутно заработать на этом.

Похоже, что одним из видов заработка должна была стать торговля ключевыми позициями на экране – местами телеведущих, а безусловным бриллиантом, стоящим дороже всех, стала продажа места «лица Первого канала», ведущего вечерних новостей, которое получила некая Елена Винник. Своей карьерой бывшая простая псковская журналистка, а затем успешная ведущая на телеканале НТВ и с 2015 года – на «Первом канале», обязана своему «очень близкому другу» – директору Кунцевского рынка Сергею Зотову. Не случайно же его некоторые сайты называют любовником? Официальный муж ведущей, биотехнолог Андрей Винник, похоже, этой связи не помеха, так как понимает, что счастье и спокойствие семьи во многом зависит от него. Тем более, что связь со столичным миллиардером у нее довольно давняя, еще с 2003 года, когда тот пригрел простую псковскую девушку, приехавшую покорять Москву и сразу же сделал из нее известную теледиву.

Ток-шоу «Пусть говорят» и «На самом деле», которые прекратили выходить в эфир с конца февраля, возвращается в эфир Первого канала уже в ближайшие выходные.

Важная черта в биографии Елены Винник и ее «сердечного друга» – близость к влиятельному американскому истеблишменту. Сама Елена Винник является призером Фонда Сороса, благодаря выигранному гранту, она отучилась в университете Манчестера, где познакомилась с детьми влиятельных англо-саксонских бизнесменов и политиков, как в Великобритании, так и в США. Это во многом помогло ей выстроить карьеру в тот период, когда Россия не находилась под западными санкциями, а ее благодетель стал владельцем многомиллиардных активов, полученных от московского строительного бизнеса. Винник оказалась не только умелой боевой подругой, но и хорошим дипломатом. Фонд Сороса – известная кузница антироссийских кадров, который помогает превратиться из простого журналиста в серьезного агента влияния. В 2015 году Генпрокуратура признала нежелательной на территории РФ две организации, финансируемые Соросом, Фонд «Открытое общество» и Институт «Открытое общество фонд содействие», так как обе угрожали конституционному строю России. За сотрудничество с этими НКО гражданам России грозит штраф, а при повторном нарушении – от 2 до 6 лет тюрьмы. Если верить 24smi.org, Елена Винник ездила учиться в Англию именно от Фонда Открытое общество.

Но карьеру нужно завершать на взлете, а для этого 40-летней Елене Винник требовалось покорить настоящую вершину, которой для нее стало место «лица Первого канала». Конечно, пробить эту должность было непросто, пока кресло директора информационных программ не занял предприимчивый бизнесмен Кирилл Клейменов. По информации агентства «Инсайдер», Зотову якобы пришлось заплатить внушительную сумму за повышение своей подруги из простых ведущих, до статуса близкого к настоящей телезвезде. Ведь вечерние новости смотрит вся страна, а значит, тот, кто сидит напротив камеры, говорит почти со стомиллионной аудиторией. Убедить Эрнста, что Винник станет новым лицом «первой» кнопки, Клейменову скорее всего было не сложно, в конце концов, она уже работала в компании, да и внешность имела подходящую. Тот факт, что на назначении кто-то мог заработать, гендиректор упустил из вида, полагая, что Клейменов делает все во благо канала, исполняя поручение своего босса.

Так и вышло, что о главных новостях дня всей стране сообщает не кто-то, а ненаглядная владельца Кунцевского рынка, видная стипендиантка Фонда Сороса, чья деятельность, по нашему мнению, всегда была направлена на одно – ослабление России. Кажется, вся стремительная карьера Елены Винник построена на амурных делах, лукавстве и западном влиянии. Венцом её развития стало кресло ведущей, а уже из него она может совершить свой заключительный прыжок – во власть, например, избравшись депутатом Госдумы или войдя в состав Правительства. Хотя, стоило бы разобраться – не представляет сама Винник угрозы для России? Ведь интересно, чьи интересы может представлять человек, чей уровень социальной ответственности президент бы счёл не высоким? И правильно ли поступает руководство «Первого канала», не только допуская подобные шашни с должностями, но и взаимодействуя с людьми, имеющими антироссийскую позицию? Скорее всего, имидж каналу удастся изменить, только вот вместо опостылевшей Украины и однообразных ток-шоу, «патриот» Клейменов и его протеже, обнаруживающей связи с «Открытым обществом», подсунут российскому телезрителю что-то еще более вредоносное.

Публикуя материал о бывшем генеральном директоре ООО «Газпром Межрегионгаз» Кирилле Селезнёве («Наша Версия» № 36 (711) от 23.09.2019 г.), мы даже не догадывались о масштабах деятельности героя публикации.

Как мы и писали, после скандального дела о хищении 30 млрд рублей из газовых платежей, по которому были арестованы советник Селезнёва Рауль Арашуков с сыном Рауфом, Селезнёву пришлось покинуть «Газпром». Накануне начались разборки внутри системы распределения заказов по программе «Газпром – детям». Одновременно на другом конце газовой империи упал объём закупок через другую «дочку» Селезнёва – АО «Газпром СтройТЭК Салават» (ГСТС).

Сейчас объясним, почему эти два события стоят рядом. Приготовьтесь, дальше последует абсолютный кавардак в стиле дома, который построил Джек.

Основным победителем конкурсов по программе «Газпром – детям» выступал «Салаватнефтехимремстрой-СПб». Объединяет эту компанию с ГСТС не только наличие в названии нефтехимической столицы Башкирии, но и общий учредитель Алексей Митюшов. (Здесь необходимо немного отправиться в прошлое для понимания сути дела.

Остаётся только добавить, что сам «Газпром Межрегионгаз» является стопроцентной «дочкой» «Газпрома». Иными словами, «колесо удачи» крутилось внутри головной компании, среди узкого круга лиц. Ни копейки из «семьи» Миллера не должно было уходить. Не надо быть семи пядей во лбу, чтобы после этой преамбулы понять, что ГСТС ждал быстрый взлёт. И он не заставил себя ждать.

Пять лет ГСТС перебивался с хлеба на квас: годовой оборот едва достигал 2 млн рублей, а прибыль – 200 тысяч. В 2014-м всё изменилось как по мановению волшебной палочки, и малый бизнес превратился в олигархическую структуру. Годовой оборот ГСТС взлетел до 23 млрд рублей и держался на этом уровне вплоть до 2019 года, прибыль порой достигала 5 миллиардов. Что же такое произошло в 2014 году?

Где продаётся славянский шкаф?

Для башкирской «золушки» такие чудеса не могли пройти бесследно. После превращения в «комплексного поставщика» ПАО «Газпром» сайт ГСТС украсили фирменные цвета «Газпрома», а бланк ГСТС – официальный логотип «национального достояния» в виде зажигалки Zippo.

Справедливости ради надо сказать, что ГСТС изначально никакого отношения к Башкирии не имел. Компания была зарегистрирована в Москве, а 51% уставного капитала, как мы писали выше, принадлежал «Газпрому». Однако в основу «экономического чуда» ГСТС легли не учредительные документы, а личная инициатива. Локомотивом роста компании стала другая (49%) часть уставного капитала ГСТС.

В 2014 году ЗАО «Струнинская швейная фабрика «Славянка» (второй акционер ГСТС), зарегистрированное в г. Струнино Александровского района Владимирской области, было ликвидировано по причине банкротства на основании решения арбитражного суда Владимирской области по делу № А11-12299/13.

Владельцами 49% «комплексного поставщика» оборудования для всех предприятий и подрядчиков «Газпрома», похоже, стали два кипрских офшора: «Илона Инвестментс Лимитед» (25%) и «Донуэй Инвестментс Лимитед» (24%). Первый офшор, судя по всему, контролировался уже известным нам по «детским делам» Алексеем Митюшовым, а второй – неким Владимиром Карташяном.

Он возглавлял ГСТС вплоть до его чудесного перевоплощения. Но кто удивится тому, что в момент взлёта ГСТС Карташян мог разумно уйти в тень (в смысле, в офшор). Если это правда, то он остался бенефициаром компании (в смысле, выгодоприобретателем), но уже через кипрскую юрисдикцию.

Забавно, но в публичных базах данных изменение состава акционеров ГСТС никак не отразилось (швейная фабрика «Славянка» вам в помощь). Зато оно отразилось на финансовых показателях. К статусу «комплексного поставщика» ГСТС добавил статус единого центра компетенций по проектным решениям, проектно-изыскательским работам, нормативно-технической документации и применению современных технологий.

Все трансформации с ГСТС проходили в рамках стратегии импортозамещения в ответ на западные санкции. «Газпром» даже создал внутри себя специальную структуру (Департамент 335) по реализации единой политики в области внедрения технологий мирового уровня, импортозамещения и обеспечения технологической независимости. Возглавил Департамент 335 бывший подчинённый Владимира Карташяна в ГСТС, позже ставший его гендиректором, Павел Крылов, 32 лет от роду.

Ничего смешного – всё логично. Новые задачи – новые люди – новые решения. Правда, решения оказались старыми, в духе 90-х годов. Есть мнение, что единственным нововведением ГСТС на ниве импортозамещения стала дополнительная наценка (30–40%) на все поставки МТК. По словам подрядчиков «Газпрома», за георешётку полимерную доплачивать приходилось примерно 35%, за лакокрасочные материалы – от 25 до 40%, а наценка на изоляционные материалы доходила чуть ли не до 60%.

Закупать продукцию напрямую у предприятий-производителей «Газпрому» (благодаря стараниям Селезнёва) не с руки. Главы дочерних компаний «Газпрома» плакали, кололись, но продолжали платить. А что делать? Импортозамещение вещь дорогая.

Департамент 335 строго следил, чтобы в реестр поставщиков не попали «вражеские» компании. Злые языки говорят, что за попадание в реестр МТК якобы даже приходилось платить от 3 до 10 млн рублей, в зависимости от позиции. Программу импортозамещения в кулуарах «Газпрома» называют «Любовь к Родине». Напомним, на 49% «Любовь к Родине» прививалась бизнесменами с Кипра.

Надо сказать, что наценки шли не в карман ГСТС, а на обеспечение инновационной деятельности в стране. Закупаемая «Газпромом» через ГСТС продукция была запатентована как новые технологические разработки. Часть прибыли ГСТС вынужден был отдавать на оплату лицензионных отчислений (роялти) патентодержателям. А вот кто были эти самые патентодержатели, вопрос отдельный.

Патент на № 83578 («Узел соединения трубчатых соединений распорной рамки Полимерконтейнерного балластирующего устройства») делили между собой Владимир Карташян (тот самый, офшорный), Иван Миронов (тот самый сводный брат Селезнёва) и ООО «Петроземпроект». А патент № 83577 («Полимерное балластирующее устройство») принадлежал Карташяну и всё тому же ООО «Петроземпроект».

ООО «Петроземпроект» достойно отдельного большого текста. Мы очень коротко (буквально одним абзацем, чтобы не запутать читателя окончательно) расскажем о нём. Эта структура является застройщиком элитного коттеджного посёлка «Петергоф-Сити» (основные покупатели – топ-менеджмент «Газпрома»). А принадлежит она на 22% одинокой питерской пенсионерке 1945 года рождения, проживающей в скромной «однушке» на улице Тамбасова Валентине Дуб­ленниковой.

Кроме того, на Дубленникову, как писало питерское онлайн-издание «Фонтанка.ру», были оформлены земля и здания самого известного в Санкт-Петербурге бизнес-центра «Экспофорум». Он также светился в нашем первом материале про «детские деньги» и Кирилла Селезнёва. Среди владений, которые относят к Валентине Дубленниковой, есть и другие бизнес-центры – в одном из них, кстати, зарегистрирована уже известная нам «Газпром инвестгазификация» (заказчик программы «Газпром – детям»).

Сразу после отставки Селезнёва весной этого года Валентина Дубленникова внезапно стала терять свои активы. Сначала 25% уставного капитала шести компаний, на которые были записаны все активы «Экспофорума», отошли к ООО «Газпромбанк-инвест», а потом оставшиеся 75% – под контроль закрытого паевого инвестиционного фонда «Газпромбанк-Коллективный» (управляющая компания АО «Газпромбанк – управление активами»).

Прелесть комбинации заключается в том, что законодательство России позволяет полностью скрывать реальных держателей паёв в закрытых фондах, и кто теперь реальный владелец бизнеса «Экспофорума», известно лишь управляющим фонда. Теперь смена собственника может проходить совершенно негласно: владельца можно менять через смену собственников паёв.

Продажа собственности стоимостью 1 млрд долларов на материальном положении Дубленниковой никак не отразилась, она так и продолжает жить в однокомнатной

квартире. Думаем, что и на материальном положении Селезнёва эта комбинация никак не отразилась. Каждый остался при своих.

С чего начинается Родина

Свидетельством тому тот факт, что после отставки Кирилла Селезнёва в связи с делом Арашуковых схема принципиально не изменилась. Были переориентированы каналы финансовых потоков, поменялись отдельные имена и фамилии, но машина по перекачиванию газовых платежей из карманов населения в карманы топ-менеджмента газового гиганта и его правильных «дочек» продолжает работать.

Благотворительную программу «Газпром – детям», как мы писали в прошлом материале, всю целиком взяла под крыло Елена Михайлова (верный ученик и последователь Селезнёва). А вот программу импортозамещения «Газпрома» пришлось немного «проапгрейтить».

Так, Алексей Митюшов свою долю (25%) в ГСТС продал. Патенты на «инновации» начали переоформлять с Ивана Миронова на Владимира Карташяна ещё загодя, в прошлом году. «Любовь к Родине» стал напрямую курировать молодой глава Департамента 335 и бывший подчинённый Владимира Карташяна Павел Крылов. (Кстати, знающие люди утверждают, что «дружба» Карташяна и Селезнёва не прекратилась, они продолжают плодотворно сотрудничать на других направлениях).

Наценка примерно в 30–40% сохраняется по-прежнему, но похоже, что большая часть закупок МТР теперь идёт уже не через ГСТС, а через ООО «Газпром 335».

Забавное название, не правда ли? Ещё более забавным выглядит фамилия генерального директора ООО «Газпром 335» – Павел Крылов. И что-то подсказывает, что это не однофамилец главы Департамента 335.

Скорее всего организаторы схемы рассчитывали на то, что разобраться в этом «пуб­личном доме» никому не удастся. Имена и фамилии людей с «пониженной социальной ответственностью» внутри схемы не имеют никакого значения, комбинацию контролировали «сверху». И это отнюдь не Кирилл Селезнёв собственной персоной в единственном числе.

Всё время, пока мы разбирались с учредительскими документами и внутренними распоряжениями «Газпрома», нас не оставляла мысль – как такое вообще возможно? Почему никто внутри самого «Газпрома» не забил тревогу? Конфликт интересов во многих документах настолько очевиден, что аппарат просто не имеет права пропускать такие решения на подпись главы газового гиганта.

Ответ нашёлся в резолюциях Алексея Миллера на решениях о придании особого статуса ГСТС и превращению этой компании в монополиста по закупке материально-технических ресурсов для «Газпрома». Эти резолюции шли с обязательной пометкой: «Минуя Департамент 201». Для несведущих читателей и исправных плательщиков по счетам за газ поясняем: Департамент 201 ранее носил название Департамента документооборота и контроля аппарата правления.

Кто мог принимать такие решения в обход аппарата, вопрос риторический. Стоит ли после этого удивляться, что уголовное дело против советника главы «Газпром Межрегионгаза» Рауля Арашукова никак не коснулось человека, которому Арашуков давал советы: Кирилла Селезнёва. Не коснулось оно и главного финансиста «Межрегионгаза» Коноваленко Наталью. Не стала концом карьеры для Селезнёва и его громкая отставка из «Газпрома».

После отставки Кирилл Селезнёв был назначен генеральным директором ООО «РусХимАльянс», под началом которого находится один из самых амбициозных проектов «Газпрома» – строительство комплекса по переработке этаносодержащего газа и производству сжиженного природного газа в Усть-Луге с общим бюджетом 2,388 трлн рублей. Большую часть этих средств должны выделить Фонд национального благосостояния и государственный Внешэкономбанк.

Президент страны Владимир Путин программу газификации России поставил на уровень национальных проектов (бюджет на 2021–2025 годы – 526,1 млрд рублей). Председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер ответил «есть!» и отдал приказ своим заместителям лично заняться программой. Заместители Миллера ответили «есть!» и стали затаскивать в программу проверенные на прежних подрядах и контрактах фирмы.

Каков поп, таков и приход

Начинать надо с куратора программы. Отвечает в «Газпроме» за переработку, транспорт газа, энергетику и газификацию регионов заместитель Алексея Миллера Виталий Маркелов. Ранее, до апреля 2019 года, он отвечал за строительство крупных газовых объектов и отличился, главным образом, тем, что ни один из крупных проектов, которыми он руководил, не был доведён до конца без скандалов и провалов.

В частности, в зону ответственности Маркелова входили строительство газопровода «Сила Сибири» и освоение Чаяндинского месторождения. А как выяснилось в ходе ковидного скандала на стройках Чаянды, «Газпром» катастрофически не успевает с освоением месторождения, которое является ресурсной базой поставок газа в Китай. Фактически газопровод невозможно заполнить газом на 100%, что означает срыв контрактных обязательств перед Пекином.

Второй «объект Маркелова», позиционируемый как успешный – терминал по приёму и регазификации СПГ в Калининграде. Спору нет, терминал открывали торжественно, в присутствии президента страны. Однако похоже, что обошёлся он «Газпрому» (читай потребителям) значительно дороже первичной цены контракта. Из-за ошибок проектирования и нарушения последовательности работ терминал практически строили дважды.

Про «Северный поток – 2» даже говорить неудобно. За провал стратегического проекта «Газпром» не пинал только ленивый. А эпопея с судами-трубоукладчиками ничего, кроме сарказма, не вызывает. Оценить эффективность Маркелова практически невозможно, но общая стоимость объектов, возводимых под его кураторством, оценивается триллионами. Теперь под кураторство Маркелова отойдут 526,1 млрд рублей, запланированных на газификацию страны в ближайшие пять лет (2021–2025 годы).

Недавно Виталий Маркелов и генеральный директор «Газпром межрегионгаза» Сергей Густов (ещё один герой программы, о нём – ниже) выступали на парламентских слушаниях в Совете Федерации по теме «Проблемы, перспективы и темпы газификации в субъектах РФ». Во время прений им пришлось буквально отдуваться под шквалом критики со стороны председателя СФ Валентины Матвиенко и сенаторов регионов, где газификация оказалась в том месте, куда дотягиваются только длинные руки проктологов.

Лучше всех ситуацию с газификацией и в «Газпроме» в целом описал глава Счётной палаты Алексей Кудрин в ходе доклада президенту. После доклада Кудрина информацией должна была заинтересоваться Генеральная прокуратура РФ и инициировать проверку по публикациям СМИ и в том числе и по результатам проверки Счётной палаты относительно «Газпром межрегионгаза», который ранее отвечал за газификацию. С 2005 по 2019 год суммарный объём затрат на газификацию составил 395,62 млрд рублей. Руководил компанией в тот период Кирилл Селезнёв, о подвигах которого мы уже много раз писали.

В американском Госдепартаменте дали объяснения по поводу включения России в список стран, пребывание в которых может оказаться опасным для американских туристов, а также указали, что рекомендации относительно посещения РФ не обязательны для выполнения.

Сегодня Миллер докладывает президенту, что создан единый заказчик программы «Газпром иинвест» с филиалом «Газпром газификация». Подтекст слов Миллера очень простой: всё под контролем, сбоя не допустим, все средства в программу, ноль коррупции. Насколько подтекст соответствует контексту, можно судить по руководителям новых структур.

Гендиректором «Газпром газификации» назначен ставленник Кирилла Селезнёва Денис Саврухин. Злые языки называют его чуть ли не «кошельком» Селезнёва и Владимира Карташяна (в прошлом генеральный директор ООО «Стройтранснефтегаз»). Курировать деятельность филиала поставлен заместитель генерального директора по газификации «Газпром инвеста» Руслан Сабиров. Всю свою трудовую деятельность Сабиров занимался исключительно поставками материально-технических ресурсов для «Газпрома» и к газификации фактически не имел никакого отношения.

Упоминавшийся выше новый глава «Газпром межрегионгаза» (ещё один участник газификации) Сергей Густов с 2008 по 2014 год возглавлял «Газпром газораспределение» и «Петербургтеплоэнерго» (дочерние компании «Газпром межрегионгаза») и подчинялся напрямую всё тому же Селезнёву. Так что в схеме работы с бюджетами на строительство в «Газпроме» ничего не изменилось. Декорации сменили – операторы остались прежние.

Это цветочки, дальше мы переходим к более плотному повествованию. Вынуждены ещё раз предупредить, что разобраться в газпромовских схемах работы с бюджетами простому человеку не под силу, но масштаб этих схем впечатляет.

Артём Маневич, акционер ООО «НГТИИ»:

Когда мы подали документы на конкурс по газификации ряда российских регионов, то столк­нулись с рядом удивительных факторов. Конкурсная комиссия не брала во внимание предоставленные нами материалы. Мы, как и положено, обратились в ФАС. Ответ получили в том духе, что организатор торгов использовал брешь в федеральном законе о закупках. Таким образом была организована победа определённых компаний. Я этим возмутился и даже встретился лично с топ-менеджерами «Газпрома», которые отвечают за газификацию, поставил им это на вид. На что получил ответ: «Артём Михайлович, мы обязательно разберёмся, всё исправим, это непорядок!» Я предложил «Межрегионгазу»: давайте по ряду регионов, в том числе там, где вы со мною соглашаетесь, что итоги конкурсов подведены неправильно, мы идём в суды и создаём судебную практику. Чтобы в дальнейшем на её основе скорректировать антимонопольное законодательство и убрать ту самую «брешь». Чтобы коррупционеры не смогли ею больше пользоваться. Но мою идею поддержали только на словах, делать никто ничего не стал. Я так понял, что в «Межрегионгазе» все бьются только за свои интересы. Более того, в новых конкурсах используется та же порочная практика. В итоге я был вынужден доказывать свою правоту через суд. Теперь у меня есть решения судов, которые говорят о том, что итоги конкурса были подведены некорректно. Что контракт на газификацию должен быть заключён с нашей компанией. Но «Межрегионгаз» не торопится даже выполнять решения судов. Самое обидное, что отвечающие за газификацию менеджеры как будто забывают, для чего мы все собрались. От этих всех интрижек страдают конечные потребители: люди в регионах годами ждут газификацию.

В доме, который построил Джек

На сегодня персонифицированная цепочка контроля за освоением выделяемых на газификацию средств выглядит так: Миллер – Маркелов – Сухов – Густов – Сабиров – Саврухин – подрядные компании. У каждого из представителей этой цепочки есть свои, проверенные временем, подрядные компании.

Исходя из имеющихся данных можем предположить, что схема взаимосвязей выглядит примерно так.

Обе палаты парламента США согласовали законопроект о бюджете Минобороны на 2018 финансовый год. В нем заложены расходы на противодействие России в Европе.

Сухов (начальник департамента маркетинга «Газпрома») и Густов (оба близки к Селезнёву) отвечают за ООО «ПО Трансгаз» (подконтрольно уже упоминавшемуся Владимиру Карташяну), которое занимается строительством объектов газификации на территориях опережающего развития (ТОР) на Сахалине, в Приморье и Хабаровском крае.

Саврухин со своими заместителями отвечает за компании: ООО «СтройПром», «Спец ППКС», «СтройГазКомплект», ООО «ОСК-Центр», СПК-33 и «Росбилдинг».

Густов отвечает за ООО «Северная компания» (владелец ООО «Авитон»), «Теплокомфорт», «Теплоэнерго», ООО «СМТ» и УМ-50. О своих отношениях с ООО «Северная компания» Густов открыто заявлял в СМИ. Бывший заместитель генерального директора этой компании Антон Радченко находится в прямом подчинении Густова, занимает пост начальника Управления газификации «Газпром межрегионгаз». Супруги Густова и генерального директора ООО «Северная компания» Ильи Шебаленкова имеют совместный бизнес.

Это ещё не всё. До мая 2019 года 49% ООО «Авитон» (владеет ООО «Северная компания») было в собственности заместителя Густова по эксплуатации и развитию газораспределительных систем в «Газпром Межрегионгазе» Андрея Ломакина. Заместитель Густова по капитальному строительству и инвестициям Алексей Бугаенко ранее занимал должность заместителя генерального директора в ООО «Теплоэнерго».

Владельцем ООО «Теплоэнерго» и ООО «СМТ» является Евгений Кочнев, ранее занимавший должность заместителя Густова по капитальному строительству и инвестициям в ООО «Петербургтеплоэнерго». Якобы Кочнев представляется как близкий родственник директора Федеральной службы охраны генерала Дмитрия Кочнева и использует имя генерала для решения вопросов.

На закуску пойдёт ООО «СтройПроектСервис», за которое, судя по всему, отвечает Алексей Миллер. Ранее компания, если верить её сайту, поставляла грузы и товары различного ассортимента для «Газпрома», а недавно она с ходу, не имея толковых и квалифицированных рабочих, техники, персонала, выиграла первый же свой конкурс по газификации Республики Карелия на сумму 4,078 млрд рублей. В чём секрет успеха? Во взаимных обязательствах.

ООО «СтройПроектСервис» на 100% принадлежит Илье Димову, который является близким другом Александра Кузнецова, возглавляющего «Газпром комплектацию», на 100% принадлежащую ПАО «Газпром». Через «Газпром комплектацию» идут все закупки «Газпрома» бытовых и канцелярских товаров (вплоть до туалетной бумаги). Кроме того, Кузнецов долгое время был начальником Сабирова (ещё один выше поминавшийся ответственный за газификацию) в «Газпром инвесте» по направлению снабжения и комплектации.

Кузнецов и Сабиров дружат семьями, вместе проводят отпуска, что только укрепляет производственные отношения и никаким образом не подпадает под определение конфликта интересов. Есть, однако, одно но, которое заставляет по-иному взглянуть на всю эту схему. Александр Кузнецов женат на дочери Марины Ентальцевой от первого брака. Сейчас Марина Ентальцева де-факто является супругой Алексея Миллера.

Все названные компании регулярно и с огромным отрывом побеждают в конкурсах на освоение строительных бюджетов «Газпрома». Круг ответственных победителей очень узок. Складывается впечатление, что выиграть конкурс любой другой компании, пусть даже самой профессиональной, с необходимым техническим ресурсом и опытом в газификации, практически невозможно. В число победителей не допускаются даже питерские компании с весьма серьёзным административным бэкграундом. И это не пустые слова.

Как пример приведём ООО «НГТИИ», которое недавно через суд опротестовало конкурсные процедуры по газификации Ленинградской, Саратовской, Ульяновской, Смоленской областей, Республики Карелия и Санкт-Петербурга. ООО «НГТИИ» участвовало в конкурсах на выбор подрядчика по газификации регионов страны на общую сумму 20,7 млрд рублей (всего было проведено 72 конкурса на сумму 36,2 млрд рублей), но выиграло всего четыре конкурса на сумму 3,63 млрд рублей.

Причиной иска названы явные фальсификации. Общая сумма претензий составила 12,9 млрд рублей. Суд встал на сторону истца (НГТИИ), принял решение об отмене результатов конкурса из-за грубых нарушений при осуществлении закупок и вынес определение о запрещении «Газпром межрегионгазу» совершать какие-либо действия в отношении договоров по вышеозначенным областям.

Председатель КНР Си Цзиньпин посетит с официальным визитом Россию в начале июля. До этого лидеры двух государств встретятся в Пекине, где в ближайшее воскресенье стартует форум «Один пояс, один путь».

В частности, суд установил недопустимую (на 34,2 балла) разницу в оценке конкурсной комиссией «Газпром межрегионгаза» заявок по Карелии в пользу “СтройПроектСервиса”.

Особую пикантность этой истории придаёт тот факт, что одним из владельцев НГТИИ является Артём Маневич, сын убитого в 1997 году вице-губернатора Санкт-Петербурга Михаила Маневича, который был ближайшим соратником Владимира Путина по работе в мэрии Санкт-Петербурга и просто его товарищем.

Коней на переправе не меняют?

В июне 2019 года на собрании акционеров ПАО «Газпром» Алексей Миллер с помпой анонсировал создание модели «проектного офиса». Согласно этой модели любой объект «Газпрома» от проектной документации до ввода в эксплуатацию должен строиться одним исполнителем. В итоге, по нашим оценкам, на деле всё оказалось «одним названием» – никакой проектный офис не работает, все заказы (подряды) распределяются по проверенной годами, рассказанной выше схеме.

Совершенно бесполезным оказался и созданный с огромным трудом и затратами единый генеральный подрядчик АО «Газстройпром» на основе «Стройгазмонтажа», «Стройтранснефтегаза» и «Стройгазконсалтинга». Руководить единым подрядчиком Алексей Борисович поставил, пожалуй, самого слабого управленца «Газпрома» Станислава Аникеева.

Своими силами «Газстройпром» способен выполнить не более 15–20% объёма работ, остальные 80% контрактов отдаются на субподряд. По оценкам сторонних экспертов, субподрядный принцип приводит к искусственному завышению стоимости работ и услуг в размере от 7 до 35% по сравнению с ценами рынка.

Сегодня «Газпром» планирует взять у государства на газификацию регионов дополнительные 150 млрд рублей, выпустив на эту сумму бессрочные облигации. Когда-то успешная и доходная компания на сегодняшний день имеет убыток более чем 300 млрд рублей. Конечно, при желании можно во всём обвинить пандемию, украинский транзит, падение цен на газ и США с их санкциями против «Северного потока – 2», но без вины руководства компании такие провалы невозможны.

В управленческой логике есть железное правило: безнаказанность порождает вседозволенность. И это именно то правило, которое на 100% подтверждается описываемой нами историей. Иначе невозможно объяснить бизнес-центры, выставочный центр «Экспофорум» и коттеджные посёлки, построенные на деньги, выделенные под газификацию и детские программы строительства ФОКов. «Наша Версия» многократно об этом писала.

Невозможно объяснить парк частных самолётов, оформленных в Эстонии для Кирилла Селезнёва и его окружения, а также его успешную пересадку с «Газпром межрегионгаза» на очередной мегапроект «Газпрома» по строительству газохимического комплекса в Усть-Луге.

Невозможно объяснить, почему за хищение денежных средств от строительства газопроводов и производственных баз был арестован заместитель Густова по строительству Олег Коваль, а за хищение миллиардных средств от реализации газа арестован советник Кирилла Селезнёва Рауль Арашуков. Почему виноваты заместители и советники, а не руководители, ответственные за всю деятельность возглавляемых ими организаций?

Последний вопрос в полной мере относится к Алексею Миллеру. Именно он несёт полную ответственность за деятельность своих подчинённых. Хотя, может быть, именно потому его подчинённые остаются безнаказанными, что вне критики остаётся глава «Газпрома». Видится, что единственное, чем в последнее время занимается Алексей Борисович, это попытки не афишировать и замять ошибки своей команды. Разве можно так разводить руководство страны?

Просим считать эту публикацию официальным обращением в Генпрокуратуру и Следственный комитет. За материалами можно обращаться в Счётную палату.

«Нарядный «Газпром». «Фонтанка» нашла самого стильного топ-менеджера «Газпрома»

Без всяких шуток «Газпром» 1 апреля провел самую масштабную за последние годы перестановку топ-менеджеров. Поскольку от новых кадров зависят многомиллиардные контракты, «Фонтанка» решила внимательнее присмотреться к ним. Среди них есть те, кто нас откровенно удивил.

За спиной у каждого солидный опыт аппаратной борьбы, и ранжировать новых зампредов правления и глав департаментов по профессиональным качествам нет смысла: все они, разумеется, едва ли не лучшие специалисты в своих областях.

А вот если оценивать их по личным, человеческим качествам, то самым ярким из новых назначенцев и бесспорным лидером в номинации «Самый стильный топ-менеджер «Газпрома» наша редакция признала Сергея Кузнеца, нового главного юриста монополии с выручкой более 5 трлн рублей.

С журналистами согласны и специалисты в моде. Как рассказал коллегам с 47news петербургский дизайнер и преподаватель моды Владимир Бухинник, нарочитый стиль Кузнеца исполнен недурно.

– Если человек работает в госкорпорации и может так меняться, это говорит с одной стороны о широте натуры, с другой – о некой декомпенсации чего-то, не хватившего в молодости. Что касается образа, то леопард – сегодня тренд номер один в мужской моде. Свитер это Dolce & Gabbana с ручной вышивкой. Дорого. Несколько тысяч евро. Такие любит Филипп Киркоров. Слияние с обувью тоже сейчас очень модно. Но не похоже, что обувь – это «Дольче», скорее, работа стилиста по подбору. Но и на стилиста надо решиться, – сказал эксперт, оценив одну из фотографий.

– Костюм, скорее всего, Burberry. Цены у них после смены дизайнера приближаются к пяти тысячам евро, – сказал эксперт Бухинник, взглянув на другое фото с фешенебельного курорта Форте-деи-Марми. («Местечко с непростой репутацией, где русский бизнес-дух замечен еще в начале «нулевых». Так или иначе, в связке с Форте-деи-Марми звучат имена Романа Абрамовича, Олега Дерипаски, Олега Тинькова и широкого друга России Сильвио Берлускони. Именно здесь украинские журналисты обнаружили виллу шоумена и кандидата в президенты Украины Владимира Зеленского, отмечают коллеги с 47news.)

Родился новый заместитель председателя правления ПАО «Газпром» и начальник 104-го (юридического) департамента в Запорожье в 1970 году. Окончил МГУ и все 1990-е занимался юридической практикой в структуре Межреспубликанской коллегии адвокатов.

В 2002 году пришел в «Газпром» на довольно скромную должность замначальника одного из управлений юридического департамента, да так там и остался, постепенно взбираясь по карьерной лестнице. С 2006 года стал заместителем главы департамента.

Им тогда был Константин Чуйченко, однокурсник Дмитрия Медведева. Сейчас он большой человек – руководитель аппарата правительства РФ, а в студенческие годы, вспоминали его товарищи, был большим тусовщиком.

Он был главным заводилой в компаниях, а у себя в квартире во Всеволожске не раз собирал студенческие мегатусовки. «Там не только их группа была,— рассказывает Эдуард Макаров из второй группы. — Как-то раз приехали — человек сорок у него на квартире». Сокурсник Дмитрий Александров вспоминает Чуйченко как отзывчивого парня: «Умел дружить, и, как мне кажется, ребята к нему тянулись», – писал о Константине Чуйченко журнал SmartMоney.

Неудивительно, что именно у такого человека стал правой рукой Сергей Кузнец, который и сам отличается яркостью своих образов и явно может стать душой любой компании.

Когда Константин Чуйченко в 2008 году пошел на повышение и его сменил Николай Дубик, Сергей Кузнец сохранил свой пост. Остался он и в 2017-м, когда Дубика сменил Игорь Федоров. А 1 апреля 2019 года, уезжая в Германию руководить местной «дочкой» «Газпрома», Игорь Федоров оставил на своем месте уже Сергея Кузнеца, который за 17 лет в департаменте, похоже, едва ли не лучше всех разбирался в тонкостях его работы.

Денис Лебедев, «Фонтанка.ру»

«Газстройпром» консолидировал всех строительных подрядчиков «Газпрома»

В периметр новой «дочки» «Газпрома» вошли четыре компании, среди которых «Стройгазмонтаж», ранее принадлежавший Аркадию Ротенбергу, и «Стройтранснефтегаз», чьими владельцами были Геннадий Тимченко и Алексей Митюшов

«Газстройпром» (единый подрядчик «Газпрома») завершил консолидацию строительных активов ПАО. Об этом во время пресс-конференции заявил начальник департамента 644 естественной монополии Андрей Фик, передает корреспондент РБК.

По его словам, в периметр «Газстройпрома» (ГСП) вошли «Стройгазконсалтинг» (СГК), «Стройгазмонтаж» (СГМ) и «Стройтранснефтегаз» (СТНГ). Зампред правления «Газпрома» Олег Аксютин уточнил, что также в периметр ГСП вошла «Газпром автоматизация».

Как отметил Аксютин, есть еще зависимые компании. «Что касается строительного комплекса, этап консолидации завершился. Мы имеем одно окно, подрядчиков, которые работают на понятных для «Газпрома» принципах», — пояснил он.

Зампред правления сообщил, что «Газстройпром», кроме прочего, принимает участие в проектах других компаний, чтобы «можно было сверять точки эффективности».

О том, что окончательным владельцем СТНГ, СГМ и других подрядчиков «Газпрома» станет новая «дочка» газовой монополии «Газстройпром», собеседники РБК рассказывали еще весной 2019 года. О сделке по покупке «Стройтранснефтегаза» (второй по величине подрядчик «Газпрома» после «Стройгазмонтажа») РБК узнал летом прошлого года. Тогда собеседники сообщили, что структуры, связанные с «Газпромом», выкупили СТНГ у Геннадия Тимченко, Алексея Митюшова и их партнеров. Какая именно компания купила «Стройтранснефтегаз», источники РБК не сообщили.

«Газстройпром» — новый единый подрядчик «Газпрома», который был зарегистрирован в июне 2018 года в Санкт-Петербурге и аффилирован с самой монополией (у «Газпрома» 49%) и Газпромбанком. Целью его создания стала консолидация большой тройки крупнейших подрядчиков монополии — «Стройгазконсалтинга», основанного Зиядом Манасиром, «Стройгазмонтажа», который был основным подрядчиком строительства Крымского моста и принадлежал Аркадию Ротенбергу, и «Стройтранснефтегаза», долей в котором владела «Волга групп» Геннадия Тимченко. Как писал РБК, «Газстройпром» станет EPC-подрядчиком, то есть будет выполнять контракты под ключ, заниматься и строительством, и поставкой оборудования.

«Газпром» сменил куратора экспорта

«Газпром»: новым куратором экспорта газа стал зампред Виталий Маркелов

Новым куратором экспорта стал зампред «Газпрома» Виталий Маркелов, а и.о. главы «Газпром экспорта» — Дмитрий Хандога. Елена Бурмистрова, возглавлявшая «Газпром экспорт» с 2014 года, стала первым вице-президентом Газпромбанка

«Газпром» объявил о кадровых перестановках среди топ-менеджеров, сообщение об этом опубликовано в телеграм-канале компании.

Кроме кадровых компания произвела также и структурные изменения.

Бурмистрова уходит из «Газпрома» на фоне резкого снижения экспорта на ключевой рынок — Евросоюз. В 2021 году на Россию (у «Газпрома» монополия на экспорт трубопроводного газа) приходилось около 45% европейского газового импорта и около 40% потребления. Но после начала специальной военной операции на Украине 24 февраля 2022 года и ввода западных санкций (непосредственно газ они не затронули) поставки российского газа стали падать. Этому, в частности, предшествовали требования Кремля к недружественным странам платить за газ в рублях, прекращение транзита через Польшу по газопроводу Ямал — Европа и по морскому трубопроводу «Северный поток» и другие перебои в поставках. В этих условиях ЕС, который до сих пор уступал в закупках сжиженного природного газа (СПГ) Китаю, Японии и Южной Корее, начал искать альтернативных поставщиков газа и по итогам 2022 года стал крупнейшим в мире покупателем СПГ — его закупки выросли на 58%, до 101 млн т (137 млрд куб. м). Это близко к объемам поставок газа из России в 2021 году (около 140 млрд куб. м), а в прошлом году они сократились более чем вдвое, до 60 млрд куб. м.

РБК направил запрос в пресс-службу Газпромбанка об обязанностях Бурмистровой на посту первого вице-президента.

Новый гендиректор «Газпром межрегионгаза» уволил восемь заместителей

Новый гендиректор «Газпром межрегионгаза» Сергей Густов, сменивший на этой должности Кирилла Селезнева, уволил восемь из девяти своих заместителей.

Как сообщила РБК представитель «Газпром межрегионгаза» Мария Фролова, у всех прежних заместителей закончились сроки действия контрактов и они перешли на другую работу. Исключение составляет только заместитель генерального директора по корпоративной защите Роман Седов, контракт с ним продлен.

Заместителем гендиректора по корпоративным и имущественным отношениям назначен Александр Заварзин, говорится на сайте компании. А занимавшая эту должность Елена Михайлова сохранила пост главы департамента № 105 (департамент по управлению имуществом и корпоративным отношениям, она совмещала две должности) и члена правления компании, указано на сайте «Газпрома».

Заварзин работает в структурах «Газпрома» с 1998 года, с 2014-го он был заместителем гендиректора, начальником юридического отдела «Газпром СПГ Санкт-Петербург», который возглавлял Густов.

Кандидаты на вакантные должности других заместителей руководителя компании проходят процедуру утверждения в «Газпроме», сказала РБК представитель «Газпром межрегионгаза». Их имен в компании не раскрыли.

Источник РБК, близкий к компании, говорит, что заместителем по капитальному строительству и инвестициям станет Алексей Бугаенко, который ранее работал начальником департамента капитального строительства и управления проектами «Петербургтеплоэнерго» (структура «Газпрома»). В «Газпром межрегионгазе» и «Газпроме» не комментируют эту информацию.